در اجرای دوره های تخصصی راهبردی و مسئله محور ویژه مدیران استان ، دومین سمینار تخصصی تحت عنوان " مسئولیت پذیری و پاسخگویی " برگزار شد .
در اجرای دوره های تخصصی راهبردی و مسئله محور ویژه مدیران استان ، دومین سمینار تخصصی تحت عنوان " مسئولیت پذیری و پاسخگویی " برگزار شد .
به گزارش روابط عمومی سازمان مدیریت و برنامه ریزی استان قزوین، مرکز آموزش و پژوهش های توسعه و آینده نگری استان در اجرای دوره های تخصصی راهبردی و مسئله محور ویژه مدیران استان دومین سمینار تخصصی تحت عنوان " مسئولیت پذیری و پاسخگویی " به مدت 4 ساعت برگزار نمود.
دراین سمینار آقای دکتر محمد علی نعمتی عضو هیئت علمی دانشکده روانشناسی و علوم تربیتی دانشگاه علامه طباطبایی و مدرس دوره های کارشناسی ، کارشناسی ارشد و دکتری به عنوان سخنران حضور یافت .
هدف از اجرای این دوره آشنایی مدیران با مبانی و الزامات قانونی و اهمیت و ضرورت پاسخگویی در نظام اداری ، انواع پاسخگویی در بخش دولتی ، عوامل تشکیل دهنده و مدل مسئولیت اجتماعی و در نهایت راهکارهای بهبود پاسخگویی در نظام اداری می باشد .
هادي صادق دقيقي اظهار داشت: سمينار مسئوليت پذيري و پاسخگويي از سلسله دوره هاي آموزشي مديران استان است كه با هدف تبيين نقش مسئوليت پذيري و پاسخگويي مديران در افزايش سرمايه اجتماعي برگزار مي شود.
وي افزود: امسال در كشور برنامه اي با عنوان دوره هاي تخصصي راهبردي و مسئله محور با ۱۰ عنوان دوره آموزشي تعريف و به استان ها ابلاغ شده است.
مدير مركز آموزش و پژوهش هاي توسعه و آينده نگري استان تصريح كرد: اين دوره ها در زمينه هاي فرهنگي، اجتماعي، اقتصادي، مديريت بحران و مسائل عمومي كشور تعريف شده است.
دقيقي يادآور شد: اولين دوره ي آموزشي مديران، ۱۷ تيرماه با عنوان آسيب شناسي اجتماعي و فرهنگي برگزار شد كه با رضايت مديران همراه بود.
در اين همايش محمدعلي نعمتي عضو هيئت علمي دانشگاه علامه طباطبايي گفت: وضعيت سرمايه اجتماعي خيلي مطلوب نيست و با تقويت مسئوليت پذيري و پاسخگويي مسئولان مي توان در راستاي بهبود آن گامي مهم برداشت.
وي عمل مسئوليت ساختن افراد در قبال وظايف محوله را تعريف پاسخگويي عنوان كرد و افزود: پاسخگويي بايد در مديران كشور نهادينه شود.
نعمتي اظهار داشت: مسئوليت، حس تعهد افراد نسبت به وظايف محوله است كه به سه دسته ي فردي، اجتماعي و نهادي تقسيم بندي مي شود.
اين استاد دانشگاه تصريح كرد: هر چه به مديران به سمت مسئوليت پذيري اجتماعي حركت كنند، سرمايه اجتماعي بيشتر خواهد شد.
وي با اشاره به نكاتي در رابطه با مسئوليت افراد در سازمان ها ادامه داد: مسئوليت افراد بايد داراي حد مرز باشد و متناسب با وظايف آنان تعريف شود.
محمدعلي نعمتي اضافه كرد: شفافيت در كنار مسئوليت پذيري و پاسخگويي اصلي اساسي است كه بايد به آن توجه ويژه داشت.
عضو هيئت علمي دانشگاه علامه طباطبايي در اين سمينار آموزشي خاطر نشان كرد: مهمترين ابزار براي مقابله با فساد اداري و ايجاد جامعه پايدار، شفافيت است.
وي شفافيت را آشكار بودن مبناي تصميمات و ساز و كارهاي حاكم بر توزيع قدرت و درآمد تعريف كرد و افزود: شفافيت و فساد اداري رابطه ي معكوس دارند و به همين جهت بايد سطح شفافيت را بالا برد.
نعمتي با تشريح اهميت مشاركت و تفويض اختيار گفت: تفويض اختيار بايد هدفمند باشد و همچنين به فردي كه اختيار داديم فرصت كسب تجربه هم بدهيم.
اين استاد دانشگاه در ادامه با تبيين جايگاه اخلاق تصريح كرد: اخلاق، مسئوليت پذيري در برابر حقوق ديگران است و مي توان آن را پايه و اساس مسئوليت پذيري عنوان كرد.
وي در ادامه اين سمينار با تشريح برخي تكنيك هاي كاربردي براي تقويت اخلاق سازماني و حرفه اي تصريح كرد: براي موفقيت سازمان گام هايي از جمله مسئوليت پذيري، پيش بيني پذيري، ايجاد اعتماد، ريسك معقول، تسهيل و تصحيح ارتباط محيط با سازمان مي تواند اثر بخش باشد.
عضو هيئت علمي دانشگاه علامه طباطبايي در ادامه برخي تكنيك هاي روانشناسي را براي مديران حاضر در جلسه تشريح كرد.